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Pétrole et Gaz
ORTEC met l’accent sur l’amélioration de la gestion des stocks par les distributeurs et des coûts de transport pour les gaz industriels et les hydrocarbures.
Les problèmes de planification et d’optimisation du transport et de la distribution auxquels doivent faire face ces industries relèvent du défi, en raison de la multitude des produits à livrer, des véhicules compartimentés, des plages horaires, des indisponibilités produits et de l’optimisation dynamique des flux, à partir de points de vente différents ayant des coûts de produits différents. La valeur d’une solution VMI pour les fournisseurs est de générer des livraisons optimisées sur une base : «juste à temps», tout en s’adaptant et en lissant les variations quotidiennes des demandes de transport. Nos solutions transport et logistique vous aideront à rationaliser votre approvisionnement et votre distribution et ce, même si vous devez faire face à un grand nombre de commandes, aussi diversifiées soient-elles.
Planification des forces mobiles
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Optimisation du transport et de la distribution
Les planifications de livraisons sont la clé de l’efficacité et de la satisfaction des clients. Elles sont, par ailleurs vitales pour vos activités. Toutefois, avec un grand nombre de clients, de commandes et de contraintes, planifier peut devenir un exercice très compliqué. ORTEC a développé SHORTREC TankPlanner pour aider les individus, chargés de la planification, à venir à bout de ces difficultés. Il offre également au management le moyen d’effectuer un meilleur contrôle de leur processus de distribution. Cette solution est faite pour un environnement opérationnel et a pour but de supporter quotidiennement les opérations de répartition et de planification du transport.
Plus d’informations concernant l’optimisation du transport et de la distribution
Prévision de la demande et génération de commandes
Notre progiciel ORION est à la fois un outil d’aide à la génération automatisée des commandes et un outil de gestion des stocks. Il s’inscrit dans le cadre d’une stratégie de services orientée client pour la livraison des produits. Le nombre de jours avant que le niveau de stock ne soit critique (contractuellement défini) se calcule sur la base :
- des niveaux de stocks des clients pour chaque produit
- de l’historique de ses livraisons
- sur ses ventes quotidiennes (demandes)
En utilisant cette information, ORION peut créer un mixte entre des commandes impératives et des commandes optionnelles pour chaque client, avec des plages de dates et d’heures de livraison spécifiques, avant de transmettre cette information à SHORTREC qui créé des tournées optimales.