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Prévision de la demande et optimisation des tournées en lien avec la gestion des stocks: Quels sont les principaux défis? |
- Au niveau stratégique : aide à la décision en matière d'investissements, de stratégies de distribution, d’emplacement de dépôts et d’entrepôts, de dimensionnement de flotte et de conception des plans de tournées fixes
- Au niveau tactique : aide à la prise de décisions sur la base des fluctuations saisonnières, des tendances et d’évolution de la demande de la clientèle, équilibrage et lissage de la charge de travail dans le temps et géographiquement selon les capacités et les contraintes.
- Au niveau opérationnel et en temps réel : mise en oeuvre du plan tactique tout en répondant aux changements et aléas quotidiens, par exemple l'évolution de la demande, les commandes et modifications de dernière minute, la circulation, les conditions météorologiques, …
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Solutions ORTEC pour la prévision de la demande, la planification des stocks combinées à l’optimisation des tournées: |
- Planification stratégique et tactique des tournées de distribution: ORTEC TRP
- Optimisation opérationnelle des tournées: ORTEC Shortrec
- Prévision de la demande et création automatique des commandes: ORTEC ORION
- Planification de la demande et optimisation des tournées avec gestion des stocks, multi-sites et multi-utilisateurs, intégration à la gestion du transport (TMS), aux équipements de télémétrie et terminaux mobiles: ORTEC Inventoring Routing
Cliquez sur l'image ci-dessous pour visualiser le panorama des solutions:
Découvrez l’intégration des solutions aux systèmes d’information et terminaux mobiles. Découvrez les différentes étapes de planification en lien avec la prévision de la demande et la génération automatique de commande pour une gestion des stocks performante. |
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Voici quelques exemples d’avantages offerts par les solutions de planification de la demande et d'optimisation des tournées avec gestion des stocks d’ORTEC: |
- Capacités améliorées de prévision afin d'augmenter le taux de chargement, d'éviter les ruptures de stock et de diminuer les livraisons excédentaires et les retours produits.
- Équilibrage optimal de la charge de travail sur les différentes équipes en associant les données de planification et d'exécution.
- Réduction des distances parcourues jusqu’à 10%.
- Réduction des coûts liés au transport (moins de kilomètres, temps de conduite réduits et meilleure utilisation des véhicules).
- Diminution du temps nécessaire aux activités de planification jusqu’à 50%.
- Augmentation de la flexibilité opérationnelle, réponse aux exigences des clients tout en contrôlant les coûts de façon à rester compétitif.
- Résolution rapide des problématiques complexes
Références et exemples
Pour une liste complète des références, veuillez consulter notre liste de clients et nos exemples de cas. |
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Si vous souhaitez en savoir plus sur nos autres solutions ou obtenir des informations supplémentaires, voici des liens utiles:
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